Онлайн оценка
сотрудников и организаций

Попробуйте работу системы: оцените 10 сотрудников бесплатно

«360 градусов плюс»

Во-первых, почему «плюс»?
В отличие от стандартного метода «360 градусов» мы уделяем большое внимание статистической обработке косвенной информации: завышение и занижение оценок сотрудниками друг другу, корреляции между отдельными вопросами модели и общим баллом по компетенциям, измерение критичности и доброжелательности, добросовестности прохождения оценки и многое другое. Эти данные позволяют получить наглядную картину отношения в коллективе («карты друзей»), визуализировать рабочие конфликты, а также увидеть корпоративную культуру — по тем вопросам, которые оказываются наиболее значимыми (разделяющими сотрудников по компетенциям) именно в вашей организации. Помимо этого, появляются дополнительные данные об участниках оценки — например, добросовестность при оценке хорошо коррелирует с корпоративной лояльностью. Эти методы позволяют получить почти в три раза больше информации от оценки, причем при той же трудоемкости. Более того, косвенные методы оценки почти не подвержены социальной желательности. (Подробнее читайте в статье Александра Ларионова «Косвенные методы»).

Метод «360 градусов» считается одним из самых эффективных подходов к оценке персонала. Ведь сотрудников оценивают те, кто лучше всего знаком с их работой — коллеги, знакомые, руководители, подчиненные и, возможно, клиенты. «Круговой» и массовый характер оценок позволяет, во-первых, достаточно объективно оценить сотрудника, а во-вторых, выявить возможные различия во мнениях. Внимание! Вам будут доступны лишь усредненные оценки по каждой из групп — это необходимо для соблюдения конфиденциальности ответов, а значит, и их большей достоверности.

Оцениваемые качества сотрудников (так называемые «компетенции») выбираются из списка (в настоящий момент предлагаются 38 компетенций, в одном проекте можно оценить каждого сотрудника максимум по 9 компетенциям). В зависимости от выбранных компетенций меняются и вопросы.

По результатам оценки можно получить представление о соответствии сотрудника ценностям вашей организации и задачам его должности, а также сравнить ваше мнение о нем с тем, что думают его коллеги, подчиненные, руководители и клиенты.

Диаграмма «паутинка» в индивидуальном отчете наглядно представляет результаты оценки сотрудника по компетенциям, и позволяет сравнить мнение окружающих с его  самооценкой.

Оценка также выявляет тех, кто на самом деле вносит значительный вклад в дело, а также тех, кто скорее «имитирует бурную деятельность».

«360 градусов» регулярно проводят лучшие компании мира, этот метод часто используют крупнейшие консалтинговые компании для своих клиентов.

• Миникейсы
• Что такое BSS Around?
• Чем мы лучше?
• «Азимут»
• «360 градусов плюс»
• Примеры отчетов
• Список компетенций
• Психометрика
• «А меня не уволят?»
• Корпоративные лицензии
• Наша команда
• FAQ: часто задаваемые вопросы
• Цены